Y a-t-il un bon moment pour vendre sa société et comment faire ? Pour vendre sa société, y a-t-il un moment plus favorable qu’un autre, un moment idéal, et comment se déroule une cession ? A proprement parlé, il n’y a pas de mauvais moment. Mais s’il y avait une chose à retenir, ce serait qu’il ne faut […]
Billets dans la catégorie valorisation entreprise
Panorama Cession Reprise d’entreprises en Ile de France (par la CCIP)
PANORAMA 2019 DE LA CESSION-REPRISE D’ENTREPRISES EN ILE-DE-FRANCE En Ile-de-France, 103 000 entreprises employant au moins un salarié ont à leur tête un dirigeant âgé de 55 ans ou plus, qui sera donc concerné par la transmission ou la cession de son entreprise à moyen ou long terme. Faute de trouver un repreneur, ces entreprises pourraient disparaître. 684 000 salariés […]
La crise, une opportunité pour valoriser son entreprise
Le choc sanitaire et économique provoqué par le Covid-19 impacte fortement les entreprises et leur organisation. Même s’il est très difficile aujourd’hui pour les acteurs économiques de projeter un business plan à moyen et long terme, nous pensons que la crise actuelle représente une opportunité, pour les dirigeants qui souhaitent transmettre leur entreprise, de valoriser […]
Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ?
Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous réfléchissez depuis un moment à transmettre votre société ? Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ? Eclairage sur 4 étapes stratégiques. Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ? Se préparer psychologiquement Réussir sa transmission d’entreprise est un véritable défi qui va vous engager durablement. […]
La MeSoRe est elle applicable pour la vente de son entreprise ?
1° Qu’est-ce que la MeSoRe? La Me So Re, vous en avez sans doute entendu parler : « Meilleure Solution de Rechange » aussi appelée « Meilleure Solution de Repli ou son acronyme BATNA « Best Alternative To a Negociated Agreement). Cette méthode rédigée et détaillée dans les années 80 par Roger Fisher et William […]
